一流的公司招聘一流的人才，一流的公司招聘一流的人才 一流的人才
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于一流的公司招聘一流的人才的问题，于是小编就整理了3个相关介绍一流的公司招聘一流的人才的解答，让我们一起看看吧。
公司三个一流是指什么？
答案：创建一流企业，造就一流人才，作出一流贡献。
1、一流企业：有自己的技术专利、雄厚的资本，生产的产品技术参数、产品质量要求将成为其他企业的的模版，成为其他企业生产的技术标准的一类企业成为一流企业。2、一流人才：培养和造就有专业技术和专特长的高科技人才。3、一流贡献：企业的不断发展壮大，为国家和社会作出自己应有贡献，为社会创造财富和价值。
一流的龙头企业有自己的技术专利、雄厚的资本，他们生产的产品技术参数、产品质量要求将成为其他企业的的模版，成为其他企业生产的技术标准！
二流企业是以一流企业为标准，通过自己特有的技术特点去做产品，简单点就他可以模仿一流企业的产品，甚至可以通过自己的特色技术组出可以赶超一流的产品，可以说他们企业往往与一流企业的差距并不是很大！
三流企业用一流或二流企业的技术按照一流企业的标准去做别人的产品，简单点说他们只能照本宣科！与领先他的的企业相比他没有出头的一天！但他可以在做产品的服务上下重点，甚至转行转做服务！
四流的就是帮别人生产，三无技术、无特点、无资本的三无企业！
一流的企业卖标准，二流的企业卖品牌，三流的企业卖产品，四流的企业卖苦力；一流的厂商卖规则，二流的厂商卖技术，三流的厂商卖产品，四流的厂商卖力气；一流的企业制造标准，二流的企业制造品牌三流的企业制造产品，四流的企业输出劳务；一流的公司做标准，二流的公司做研发，三流的公司卖产品，四流的公司做项目，五流的公司做服务；标准是出于一流的国家或世界是一流的企业，二流的国家和二流的企业做的是技术，三流的国家和三流的企业做的是服务，四流的国家和四流的企业做的是残酷的价格竞争；一流的厂商卖规则，二流的厂商卖技术，三流的厂商卖产品，四流的厂商卖力气；
省级一流学科对招聘有用吗？
有用。人才对学科的发展至关重要，每个单位都希望招聘高水平材，而水平人材应聘，看所给的待遇好坏外，还要看招聘单位平台高坏，一个好的平台对人材的事业发展很重要，省级一级学科，还是比较有影响的，平台设备丶级别对一般人材（博士，博士后）会有较大吸引力。
人员外部选聘比内部选聘更有效？
各有利弊。内部招聘和外部招聘的优缺点分别如下：
一、内部招聘的优势：
（1）招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；
（2）选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握；
（3）员工激励。内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景；
（4）价值观念。长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高；
（5）学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。
二、内部招聘的弊端：
由于新的岗位总是有限的，内部员工竞争的结果必然是有人欢喜有人忧，有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失，这是企业很不愿意看到的；企业内部长期的“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象，不利于个体创新和企业的成长，尤其是中小型企业。
三、外部招聘的优点：
到此，以上就是小编对于一流的公司招聘一流的人才的问题就介绍到这了，希望介绍关于一流的公司招聘一流的人才的3点解答对大家有用。