人才招聘市场优点，人才招聘市场优点和缺点
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才招聘市场优点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才招聘市场优点的解答，让我们一起看看吧。
企业内部招聘和外部招聘的优缺点是什么？
先谈谈内部招聘的优点：
1.企业采用内部招聘会使员工认为有提升机会，员工会安心努力工作减少人才外流
2.内部招聘前会有领导对员工的各项考察之后才会定论该员工是否适合内部招聘岗位
3.在对工作的熟悉程度较高的前提下，即便进入新的岗位也能较快胜任从而避免了各类培训学习节约了大量的时间和人力成本。
当然内部招聘的缺点也很突出，毕竟在公司内相对外界来说范围比较狭隘，不一定在内部能够招聘到真正适合招聘岗位的人才。另外为了公司的发展必须要吸引外部人才，引进新的思想。内部招聘有部分岗位是可以从底层逐步提拔的，比如海底捞的店长都是从底层摸爬滚打上位的，而有些岗位是不行的比如研发，技术类的。
外部招聘的优点是与内部招聘的缺点是正好相反，缺点则与优点相反。
外部招聘是公司根据制定的标准和程序，从公司外部选聘符合空缺职位要求的员工。
外部招聘具备“外部竞争优势”：有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系；有利于招聘一流人才；能够为组织输送新鲜血液，带来新思想和新方法；能给竞争者有一个自我发展的空间。
外部招聘也有一些局限性：应聘者对公司缺乏深入了解，进入角色慢；公司对应聘者缺乏了解，筛选难度大，时间长；招聘成本高，决策风险大；影响内部员工的积极性。
外部招聘包括内部推荐，由公司内部资深员工推荐身边的朋友、以前的同事等，可以降低招聘成本、提高招聘质量和缩短团队磨合时间。
内部招聘是公司内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补公司中由于发展或其他原因而空缺的职位。
内部招聘具有以下优点：激励性强，有利于调动内部员工的工作积极性；准确性高，有利于保证招聘工作的效率；适应较快，有利于被聘者迅速开展工作；费用较低，有利于吸引外部人才。
内部招聘也可能会带来一些弊端：可能会导致公司内部“近亲繁殖”，容易抑制创新；因处理不公、方法不当或员工个人原因可能会在公司中造成一些矛盾，产生不良影响；可能会引起同事之间的矛盾。
每年1月、2月工作好找吗，为什么？
一二月也好找工作，而且更有竞争力，这里讨论一般的情况（工作机会可能更偏中高端职位）。
根据供需理论，一二月的招聘市场，是需求大于供给的，一般求职者都会选择年后拿到年终奖后看换工作，还有一部分待业求职者也想先休息，觉得春节后的机会会更多，所以求职者会较少，但企业有岗位需求，就算没那么紧急，也不会停止招聘，因为考虑年后市场的岗位需求量较大，需要面对市场同行企业的竞争，获取人才的成本也要更大，所以也会未雨绸缪，一二月就是最好的时期。
在企业的岗位需求量不减少的情况下，对于候选人而言，选择的机会很多，并且竞争对手较少，在面试中更占优势，更容易拿到offer；反之，年后或者其他时间求职，竞争者多，企业的选择人选也会更多，求职者的竞争压力会更大。
最后补充：如果企业真的让你年前让你入职，可以算是良心企业，也可以反应这个岗位的重要性或紧急性，因为一二月入职意味着你可能只需要工作几天，马上就可以享受十多天的带薪春节假期了，企业帮你承担这个假期的成本，对求职者而言也是赚到的，这样就可以开开心心过年，年后也可以直接去上岗工作！何乐而不为？
到此，以上就是小编对于人才招聘市场优点的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才招聘市场优点的2点解答对大家有用。