人才市场招聘流程6，人才市场招聘流程6个步骤
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场招聘流程6的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才市场招聘流程6的解答，让我们一起看看吧。
富士康面试流程是怎样的？
投简历》对应部门人力资源联系你》审核简历·文凭等相关证件》富士康内部考试（根据学历决定用什么试卷）及智力题考试》人资部门简单面试OK 》回去等电话通知（如附合人资部门条件～你所提交的所有资料将送到你所需要工作的那个单位）》用人单位查看你的资料决定是否需要》由人资通知你前去面试》你与用人单位详谈》由人资通知你是否（体检）上班。注意人资部门面试：
（你的基本工资在此处产生：根据评分表综合计算得出，用人单位可进行小幅改动）。 祝你好运！！！
一般小公司是如何招聘的？
感谢楼主提问，我一直从事人力资源行业，先前入门的时候也做过长达半年的人员招聘工作，分享一些我的经验出来供你参考。
我们都知道现在处于经济低迷时期，创业十分不易，就导致一些初创业公司和运营停滞不前的小企业在成本的预算上非常紧张，简单来说就是老板想花最少的钱达到最满意的结果。
比如人员的招聘来说，老板就会甩锅给HR，HR便成了所谓的背锅侠，在预算不充足的情况下，老板什么时候要人，人就得及时到位，甚至还得时刻准备补位选手。
我之前也遇到过类似的情况，刚开始招人的时候，老板会让你注册招聘网站，买一些简历套餐，根据职位性质不同，开通不同的招聘端口，招蓝领人才我们就开通85同城，赶集网等，白领人才会用到智联，互联网人才会开通拉钩，Boss，后面老板意识到招人成本太高了，就让关闭了所有的端口。
然后我自己就想招，加了很多同行的HR，最后互换了一些求职推荐的扣扣群，威信群，每天进去刷招聘帖子，一天刷好几次，因为这种群信息刷的特别快，一会儿功夫我发的消息就被淹没了，还自己发胖友圈，刚开始觉得这样的方法肯定没有用，但尝试后发现效果还不错，当然这个方法也成了现在比较流行的招聘方法。
另外就是和同行的HR多互动，搞好关系，经常跟他们要一些他们手中应聘者的简历，是他们已经打过的，明确考虑不去他们那里的，我想的是每家单位薪资福利还有文化不相同，没准人家就喜欢在我们这里上班，所以再邀约一次这些求职者，最后确实也起到了一定的作用，还算按时都到岗了。
最后在补充一个脉脉，脉脉认证公司后也可以免费发岗位，曝光量也很大。
上面这些方法说起来轻松，这也是当时没有办法被逼才这样做的，那个时候没有了任何招聘渠道的无助可能只有经历过这种绝望的HR才懂，真是绝处逢生啊！
总结起来，如果招聘预算有限的话，可以考虑上述我说的利用群的优势和自己人脉的优势去招聘，很适合小企业。
老板:小伙子，我们厂里正需要你这样的人。求职的:是吗？老板，那我来做什么？老板:我们是小厂，(抽下烟)你这样，先帮忙管生产，顺便修修设备，急的时候做下操作工，(抽下烟)另外再送送货，门口的五菱就配给你了，你还是大学生，可以帮忙弄弄网站，做外贸。(抽下烟)哦，送货前一定要看看产品数量和质量，可不能有问题，你们大学生都粗心，我作为老江湖一定要带你。(指点江山状)求职的:那工资多少？老板:(抽下烟)这样，你是我们第一个大学生，不能少，3500吧，干的好，明年再加！
到此，以上就是小编对于人才市场招聘流程6的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场招聘流程6的2点解答对大家有用。